Integrer med dine andre systemer (ERP, CRM, etc.) og del
data
Spar tid, tjen mere og øg produktivitet
Imponerende ROI
Fås med dansk sproglag
Tid registrering – effektive metoder og tidsstyring
Enhver
projektleder ved at sætte tidsbudgettet for et projekt er
essentielt for at sikre at det holder planen og indenfor de
beregnede omkostninger. I den virkelige verden tager
projekter dog ofte længere end beregnet og koster mere en
antaget. Årsagen kan være så enkel som en undervurdering af
den påkrævede tid til at fuldføre individuelle opgaver, der
ender med at have en indflydelse på planen for hele
projektet. Nogen gange er alt hvad der behøves effektive
metoder til
tid registrering, der vil hjælpe til at forstå
hvor mange timer hver opgave tager, og gennemse hvordan de
kan gøres hurtigere eller mere effektivt.
Mange faktorer er involveret i at planlægge et projekt –
beslutte omfanget af projektet, forstå hvilke opgaver der
skal udføres for projektet, og endeligt, i hvilken
rækkefølge opgaverne skal udføres. Holdmedlemmer for
projektet giver som regel et groft overslag over hvor mange
timer det tager at udføre en bestemt aktivitet eller opgave,
og disse lægges sammen for at lave en plan og en
budgetberegning. I den ideelle verden skulle medarbejdere
være i stand til at færdiggøre deres opgaver indenfor den
estimerede periode, og projektet vil være fuldført til
tiden.
I virkeligheden er der dog mange udfordringer med metoderne
for tid registrering som medarbejderne følger, baseret på
hvilke de såvel som ledelsen danner en plan for fremtidige
projekter. Typisk bedes medarbejderne om at lave en tid
registrering når de starter en aktivitet og dernæst udfylde
en timeseddel når de har udført deres aktivitet. Disse
timesedler indsendes til en supervisor der enten godkender
eller afviser registreringerne.
Denne metode for tid registrering og dannelse af timesedler
skal tjene mange formål. Ledelsen, specielt projektledelsen,
vil opdatere deres projektstatus og lave tilpasninger til
planen, baseret på timesedlerne. HR- (Human Resource) såvel
som lønafdelingerne laver muligvis deres aflønning- og
fremmøde-beregninger baseret på disse timesedler. Endeligt
vil økonomiafdelingen også bruge denne metode for tid
registrering til fakturering af kunder. Forestil dig en
situation hvor en medarbejder der arbejder på flere
projekter glemmer at lave en tid registrering og husker at
gøre det efter nogle dage. Der er her en stor sandsynlighed
for at personen kommer til at indtaste et forkert og mindre
antal timer for den udførte opgave.
Dette påvirker projektet og organisationen som helhed.
Organisationen mister ikke kun omsætning for de manglende
timer, men ledelsen bliver også af den opfattelse at
projektet er udført på kortere tid end hvad det havde
tildelt. Dette medfører fejlantagelser og fremtidige
projekter kan få tildelt mindre tid end de har brug for.
TimeSheet Reporter tager hånd om både udfordringen med tid
registrering så vel som dem med at møde kravene fra andre
afdelinger. Den tillader medarbejdere at lave tid
registrering i Microsoft Outlook kalenderen og dernæst
indsende tidsregistreringerne direkte fra kalenderen når de
er færdige med aktiviteten. Derudover, ved at tillade nem
import og eksport af data i eksisterende ERP, CRM og
regnskabssystemer, sikrer TimeSheet Reporter at
organisationens overordnede effektivitet kan forbedres.
Hvordan du
fortsætter herfra - hvad du bør gøre nu
Læs venligst videre om
TimeSheet Reporter og
tid registrering ved at bruge menuen ovenfor eller
nogle af disse emner:
TimeSheet Reporter®
gør det muligt at registrere tid på organisationer,
projekter og aktiviteter i din MS
Outlook® kalender.
Bruger du Microsoft Outlook®
som kalendersystem? Godt, det er alt hvad du behøver. Klik her for at
lære mere om TimeSheet Reporter® -
TimeSheet Reporter